Les pr\u00e9visions sont-elles si incertaines qu\u2019elles causent le d\u00e9lai? Les ministres du gouvernement et les fonctionnaires \u00e9prouvent-ils de la difficult\u00e9 \u00e0 satisfaire les demandes des nouveaux programmes et politiques?<\/p>\n\n\n\n
Voici une annonce surprenante (qui n\u2019est pas du tout surprenante) \u2013 les perspectives financi\u00e8res se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es depuis le moment o\u00f9 le pr\u00e9sent gouvernement est entr\u00e9 en fonction. Certaines d\u00e9t\u00e9riorations d\u00e9coulent d\u2019un environnent \u00e9conomique moribond et d\u2019autres d\u00e9coulent de politiques strat\u00e9giques pour stimuler une \u00e9conomie en ruine avec la carte de cr\u00e9dit financi\u00e8re du Canada. D’une fa\u00e7on ou d’une autre, les d\u00e9penses des programmes et la dette ont augment\u00e9. La le\u00e7on pour les prochaines g\u00e9n\u00e9rations : Gare au futur! De plus, pour couronner le tout, l’incertitude qui r\u00e8gne actuellement \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale monte de jour en jour. Les destins des \u00c9tats-Unis et de l’Union europ\u00e9enne sont assur\u00e9ment inconnus.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019IFPD vient de publier son premier rapport les perspectives financi\u00e8res [en anglais]. Si nous comparons aux chiffres dans l\u2019\u00c9nonc\u00e9 \u00e9conomique de l’automne 2016, selon nos projections, le d\u00e9ficit est r\u00e9duit dans un proche avenir, mais augmentera dans les derni\u00e8res ann\u00e9es incluses dans le rapport. Effectivement, l\u2019IFPD pr\u00e9dit que, s\u2019il n\u2019y a pas un changement de politiques, Canada sera pris avec un d\u00e9ficit de plus de 20 milliards de dollars pour deux raisons. Premi\u00e8rement : une hausse des taux d’int\u00e9r\u00eat et de la dette se traduira par une hausse des frais de la dette. Deuxi\u00e8mement : nous sommes persuad\u00e9s que le gouvernement aura des difficult\u00e9s \u00e0 regagner le contr\u00f4le des d\u00e9penses de programmes directes dans le proche avenir.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Donc, quelle est la strat\u00e9gie financi\u00e8re ad\u00e9quate? Nous aimerons citer l\u2019ancien sous-ministre des Finances Scott Clark en disant qu\u2019il nous faut un plan \u00ab prudent, raisonnable, cr\u00e9dible et soutenable \u00bb. Le plan actuel ne permet pas d’atteindre ces objectifs. Dans notre rapport [en anglais], Randall Bartlett et moi avons propos\u00e9 une charte financi\u00e8re comme celles du Royaume-Uni et de l\u2019Australie. Le gouvernement a besoin d\u2019une politique financi\u00e8re \u00ab red\u00e9marr\u00e9e \u00bb et une fin financi\u00e8re bien d\u00e9finie o\u00f9 le d\u00e9ficit et les d\u00e9penses ont du mordant et les politiques sont appuy\u00e9es par des analyses s\u00e9rieuses.<\/p>\n\n\n\n L\u2019horloge tictaque.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mi-février. L'année financière commence le 1 er avril. Nous attendons que le ministre des Finances annonce la date du budget. L’horloge tictaque.<\/p>\n![\"Graphique](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-perspectives-financieres-et-strategie-graph-1-1024x697.png\")
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