<\/a>Dans cette grille d\u2019\u00e9valuation de la cr\u00e9dibilit\u00e9 financi\u00e8re, une plate-forme peut obtenir une note totale de 18. Un classement de premier rang n\u00e9cessiterait une note de 14 (sur 18), soit 78 %. Il s\u2019agirait l\u00e0 d\u2019une bonne note, qui confirme la cr\u00e9dibilit\u00e9 financi\u00e8re de la plate-forme et devrait offrir une certaine confiance aux \u00e9lecteurs.<\/p>\n\n\n\nNous sommes d\u2019avis que les principaux partis politiques sont bien plac\u00e9s pour pr\u00e9senter, du point de vue de la cr\u00e9dibilit\u00e9 financi\u00e8re, des plates-formes solides (de premier rang) pour l\u2019\u00e9lection f\u00e9d\u00e9rale de 2019. Les modifications apport\u00e9es par le gouvernement lib\u00e9ral \u00e0 la loi visant le directeur parlementaire du budget (DPB) repr\u00e9sentent \u00e0 ce sujet un facteur majeur. Le DPB a re\u00e7u le mandat et les ressources n\u00e9cessaires pour aider les partis politiques \u00e0 chiffrer leurs propositions individuelles. M\u00eame si l\u2019utilisation des ressources du DPB n\u2019est pas obligatoire, les m\u00e9dias donnent \u00e0 penser que tous les partis font appel \u00e0 cette ressource importante.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9valuation de la cr\u00e9dibilit\u00e9 financi\u00e8re des plates-formes implique l\u2019examen de l\u2019utilisation (non obligatoire) des bases de r\u00e9f\u00e9rence du DPB sur les perspectives \u00e9conomiques et financi\u00e8res, et de la transparence connexe des informations que le DPB g\u00e9n\u00e9rerait pour permettre aux partis politiques de chiffrer les nouvelles mesures. En examinant les questions plus globales reli\u00e9es \u00e0 la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re, \u00e0 la transparence et aux perspectives \u00e9conomiques et financi\u00e8res, nous estimons que l\u2019\u00e9valuation de la cr\u00e9dibilit\u00e9 repr\u00e9sente un pr\u00e9cieux ajout au travail du DPB.<\/p>\n\n\n\n
Le reste de cette note d\u00e9crit bri\u00e8vement chaque principe et les crit\u00e8res qui serviraient \u00e0 leur notation.<\/p>\n\n\n\n
Principe 1: <\/em><\/strong>R\u00e9alisabilit\u00e9 et cr\u00e9dibilit\u00e9 des projections \u00e9conomiques et financi\u00e8res<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\nContexte<\/strong><\/p>\n\n\n\nToute planification doit absolument reposer sur des hypoth\u00e8ses r\u00e9alistes. Les plates-formes politiques qui proc\u00e8dent d\u2019une vision r\u00e9aliste de l\u2019environnement de planification sont plus susceptibles d\u2019attirer la confiance et mieux \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00e9tayer une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie et rapide des nouveaux programmes et politiques. En m\u00eame temps, il faut reconna\u00eetre, comme le disait feu Maynard Keynes, que \u00ab l\u2019avenir n\u2019est pas incertain, il est inconnaissable \u00bb. Des plans r\u00e9alistes doivent s\u2019appuyer sur une perception raisonnable et \u00e9quilibr\u00e9e des risques. Les plates-formes politiques doivent \u00eatre con\u00e7ues d\u2019une fa\u00e7on qui \u00e9claire la n\u00e9cessit\u00e9 et la nature des ajustements qu\u2019il faudrait apporter aux priorit\u00e9s et aux politiques advenant l\u2019\u00e9mergence de situations ou de risques impr\u00e9vus.<\/p>\n\n\n\n
Aux \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales de l\u2019automne 2008, les plates-formes politiques ne reconnaissaient pas l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 d\u2019une crise financi\u00e8re mondiale et d\u2019une r\u00e9cession. La crise a engendr\u00e9 une pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9conomique pour la population canadienne et oblig\u00e9 le gouvernement et le Parlement \u00e0 prendre des mesures extraordinaires quelques mois \u00e0 peine apr\u00e8s les \u00e9lections. Selon plusieurs analystes, l\u2019incapacit\u00e9 des dirigeants du monde entier \u00e0 percevoir et \u00e0 contrer les risques qui s\u2019accumulaient \u00e0 l\u2019approche de la crise financi\u00e8re a fondamentalement min\u00e9 la confiance envers les institutions d\u00e9mocratiques.<\/p>\n\n\n\n
Principe<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\nLes plates-formes \u00e9lectorales sont r\u00e9put\u00e9es reposer sur une vision r\u00e9aliste de l\u2019avenir si l\u2019on s\u2019efforce de postuler des hypoth\u00e8ses et des projections \u00e9conomiques et financi\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence (statu quo) commun\u00e9ment per\u00e7ues comme raisonnables et fiables, car ces hypoth\u00e8ses et projections refl\u00e8tent un \u00e9quilibre des risques (\u00e0 la hausse et \u00e0 la baisse) et proviennent de sources fiables et impartiales.<\/p>\n\n\n\n
Crit\u00e8res :<\/strong><\/p>\n\n\n\n1.1 La plate-forme utilise les plus r\u00e9centes pr\u00e9visions de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9conomiques et financi\u00e8res du DPB<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\nL\u2019article 79.21 de la Loi sur le Parlement du Canada<\/em> a confi\u00e9 au DPB un nouveau mandat, consistant \u00e0 \u00e9valuer le co\u00fbt financier des mesures propos\u00e9es dans le cadre d\u2019une campagne \u00e9lectorale. \u00c0 cette fin, le DPB a publi\u00e9 le 20 juin 2019 son sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9\u00e9lectoral des co\u00fbts des propositions. Ce sc\u00e9nario comprend une pr\u00e9vision \u00e9conomique et financi\u00e8re de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e9cennale, qui servira \u00e0 \u00e9tayer le chiffrage des mesures propos\u00e9es dans les plates-formes des partis. On estime qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une pr\u00e9vision r\u00e9aliste, provenant d\u2019une source impartiale et faisant autorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\nM\u00eame si d\u2019autres organisations sont \u00e9galement capables de produire des projections \u00e9conomiques et financi\u00e8res ind\u00e9pendantes et cr\u00e9dibles, il importe que tous les partis utilisent les pr\u00e9visions de r\u00e9f\u00e9rence du DPB, pour faciliter la comparaison des incidences \u00e9conomiques et financi\u00e8res des diff\u00e9rentes plates-formes.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
1.2 La plate-forme expose les d\u00e9fis \u00e9conomiques <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\nLe Canada fait face \u00e0 plusieurs d\u00e9fis \u00e9conomiques. Le vieillissement de la population, une faible croissance de la productivit\u00e9 et le d\u00e9clin du secteur manufacturier sont quelques exemples des enjeux auxquels le gouvernement, d\u2019apr\u00e8s les \u00e9lecteurs, doit s\u2019attaquer. Une plate-forme cr\u00e9dible expose les probl\u00e8mes jug\u00e9s importants par le parti, et comment ce dernier entend les r\u00e9soudre. Par ailleurs, il existe aussi des incertitudes et des risques \u00e9conomiques qui pourraient entraver consid\u00e9rablement le plan \u00e9conomique d\u2019un parti. Une plate-forme cr\u00e9dible doit \u00e9galement cerner et aborder ces risques et incertitudes.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
1.3 La plate-forme expose les d\u00e9fis financiers<\/strong><\/p>\n\n\n\nM\u00eame si les finances f\u00e9d\u00e9rales sont jug\u00e9es viables \u00e0 long terme, le Canada n\u2019est pas \u00e0 l\u2019abri des chocs \u00e9conomiques et financiers qui pourraient gangrener consid\u00e9rablement la sant\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019\u00c9tat. Une plate-forme cr\u00e9dible doit cerner les d\u00e9fis et les risques financier et pr\u00e9senter un plan clair pour y faire face.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Principe 2 : Une gestion responsable des finances publiques<\/strong><\/p>\n\n\n\nContexte<\/strong><\/p>\n\n\n\nPar d\u00e9finition, une gouvernance responsable est un syst\u00e8me de gouvernement qui inclut le principe de responsabilit\u00e9 parlementaire \u00e0 la base de notre r\u00e9gime de d\u00e9mocratie parlementaire britannique. Consid\u00e9rant les vastes pouvoirs de d\u00e9pense et de taxation que la Constitution conf\u00e8re au gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, et les pouvoirs d\u2019emprunt accord\u00e9s au ministre des Finances, il importe que les plates-formes politiques prennent au s\u00e9rieux la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une gestion financi\u00e8re responsable pour les contribuables d\u2019aujourd\u2019hui et de demain. Une gestion responsable des finances publiques signifie g\u00e9rer de mani\u00e8re financi\u00e8rement durable, avec l\u2019argent des contribuables, la pleine gamme des d\u00e9fis strat\u00e9giques. Il faut \u00e9tablir des contraintes budg\u00e9taires pour faire en sorte que la politique financi\u00e8re soutienne la croissance et la stabilisation de l\u2019\u00e9conomie (autrement dit, d\u00e9ficits budg\u00e9taires quand l\u2019\u00e9conomie est faible et exc\u00e9dents quand elle est forte) et que la dette publique ne gonfle pas exag\u00e9r\u00e9ment par rapport au PIB, ce qui compromettrait la situation \u00e9conomique future des citoyens et les choix strat\u00e9giques des futurs gouvernements. Au vu de l\u2019incertitude inh\u00e9rente aux sc\u00e9narios de planification, une gestion responsable des finances publiques suppose \u00e9galement qu\u2019on incorpore au cadre de planification financi\u00e8re un certain niveau de prudence pour pallier les risques.<\/p>\n\n\n\n
En 2019, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral du Canada est consid\u00e9r\u00e9 en assez bonne situation financi\u00e8re, comme en t\u00e9moigne le niveau relativement modeste du d\u00e9ficit budg\u00e9taire et de la dette publique. Le d\u00e9ficit budg\u00e9taire est de nature structurelle \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il est un d\u00e9ficit lorsqu\u2019on estime que l\u2019\u00e9conomie fonctionne quasiment \u00e0 son niveau tendanciel. Dans ce contexte, l\u2019orientation de la politique financi\u00e8re est mod\u00e9r\u00e9ment accommodante en ce qui concerne la croissance. En \u00e9cho \u00e0 la faiblesse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le co\u00fbt de portage de la dette (int\u00e9r\u00eats de la dette publique par rapport aux recettes budg\u00e9taires) se situe \u00e0 des planchers historiques. Les projections \u00e9conomiques et financi\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9\u00e9lectorales du DPB pr\u00e9voient une baisse \u00e0 moyen terme des d\u00e9ficits budg\u00e9taires et de l\u2019endettement par rapport au PIB. Le DPB est d\u2019avis que la structure financi\u00e8re f\u00e9d\u00e9rale est actuellement viable en regard du vieillissement d\u00e9mographique.<\/p>\n\n\n\n
Principe<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\nLes plates-formes \u00e9lectorales sont jug\u00e9es responsables sous l\u2019angle de la gestion des finances publiques quand l\u2019impact combin\u00e9 des propositions de politique chiffr\u00e9es est g\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de contraintes budg\u00e9taires claires et assorties de mesures de reddition de comptes, qui favorisent la croissance et la stabilisation de l\u2019\u00e9conomie au cours du cycle \u00e9conomique et une viabilit\u00e9 \u00e0 long terme des finances publiques face au vieillissement de la population.<\/p>\n\n\n\n
Crit\u00e8res :<\/strong><\/p>\n\n\n\n2.1 <\/strong>Les engagements de la plate-forme sont compatibles avec une strat\u00e9gie et un cadre financiers d\u00e9fendables \u00e0 moyen terme<\/strong><\/p>\n\n\n\nLes plates-formes des partis devraient inclure une description des objectifs \u00e0 court et \u00e0 moyen terme de la politique financi\u00e8re. Les objectifs seront \u00e9clair\u00e9s par la trajectoire planifi\u00e9e et\/ou cibl\u00e9e du solde budg\u00e9taire et de la dette au cours des quatre prochaines ann\u00e9es, exprim\u00e9e en valeur nominale ou en pourcentage du PIB. La trajectoire pr\u00e9vue et\/ou cibl\u00e9e du solde budg\u00e9taire pourrait \u00eatre exprim\u00e9e en termes d\u00e9conjoncturalis\u00e9s pour mieux illustrer la relation de la politique financi\u00e8re propos\u00e9e avec l\u2019\u00e9conomie, si la performance diverge des projections. Les taux de croissance pr\u00e9vus et\/ou cibl\u00e9s des volets de d\u00e9penses du programme pourraient servir \u00e0 soutenir les objectifs \u00e0 court et \u00e0 moyen terme de la politique financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
2.2 <\/strong>Les engagements de la plate-forme pr\u00e9servent la viabilit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 long terme<\/strong><\/p>\n\n\n\nAu cours des 25 prochaines ann\u00e9es, le Canada conna\u00eetra de profonds changements d\u00e9mographiques. Le rapport de d\u00e9pendance des a\u00een\u00e9s (individus de 65 ans et plus par rapport aux 15-64 ans) devrait passer de 25 % \u00e0 40 % entre 2017 et 2042. Avec l\u2019arriv\u00e9e \u00e0 la retraite d\u2019une plus grande proportion de la population, la croissance \u00e9conomique ralentira parall\u00e8lement au ralentissement de la croissance de la population active. Une croissance \u00e9conomique plus lente signifie une moindre croissance des recettes gouvernementales. L\u2019accroissement du nombre d\u2019a\u00een\u00e9s acc\u00e9l\u00e9rera la croissance des programmes de type s\u00e9curit\u00e9 de la vieillesse et des d\u00e9penses de sant\u00e9. La viabilit\u00e9 financi\u00e8re implique que la dette publique ne doit pas augmenter plus vite que l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n
Des analyses men\u00e9es par le minist\u00e8re des Finances et le DPB indiquent que la structure financi\u00e8re du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral est viable, contrairement \u00e0 celle des provinces \u00e0 l\u2019exception du Qu\u00e9bec. Il importe que les plates-formes qui proposent de grands engagements de politique publique en temp\u00e8rent la mise en \u0153uvre \u00e0 des fins de viabilit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
2.3 Le cadre de planification budg\u00e9taire contient des dispositions ad\u00e9quates pour les impr\u00e9vus et\/ou les erreurs de pr\u00e9vision<\/strong><\/p>\n\n\n\nUne gestion responsable des finances publiques repose sur un cadre de planification qui \u00e9quilibre les risques \u00e9conomiques et financiers et sur une strat\u00e9gie favorisant la croissance \u00e9conomique, la stabilisation et une viabilit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 long terme. Dans l\u2019\u00e9tablissement de contraintes budg\u00e9taires appropri\u00e9es \u00e0 moyen terme, il est consid\u00e9r\u00e9 comme une bonne pratique d\u2019incorporer aux perspectives de planification un degr\u00e9 de prudence qui reconna\u00eet \u00e0 la fois l\u2019importance de vivre \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de contraintes budg\u00e9taires (favorise la confiance) et les risques associ\u00e9s \u00e0 toute perspective de planification.<\/p>\n\n\n\n
Le niveau de prudence peut \u00eatre exprim\u00e9 en termes nominaux (milliards de dollars) et peut \u00eatre d\u2019une ampleur correspondant aux consid\u00e9rations \u00e9conomiques et financi\u00e8res. En pr\u00e9sence de risques \u00e9lev\u00e9s (les r\u00e9sultats sur le solde budg\u00e9taire pourraient grandement diverger des pr\u00e9visions) et d\u2019une \u00e9conomie fonctionnant presque \u00e0 son plein potentiel, on pourrait envisager de hausser le niveau de prudence. \u00c0 l\u2019inverse, si les risques de planification sont jug\u00e9s mod\u00e9r\u00e9s et que l\u2019\u00e9conomie tourne en de\u00e7\u00e0 de son potentiel, on pourrait envisager d\u2019abaisser le niveau de prudence. Pour favoriser la clart\u00e9 des politiques, les plates-formes pourraient indiquer de quelle fa\u00e7on sera employ\u00e9e toute provision financi\u00e8re inutilis\u00e9e – pour \u00e9tancher la dette ou comme source de financement d\u2019une nouvelle politique?<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Principe 3 : Transparence<\/strong><\/p>\n\n\n\nContexte<\/strong><\/p>\n\n\n\nDans l\u2019ar\u00e8ne politique, la transparence est la condition sine qua non<\/em> (indispensable et essentielle) du discours, de la redevabilit\u00e9 et de la confiance. Les dirigeants politiques peuvent \u00eatre enclins \u00e0 demeurer vagues sur les d\u00e9tails (p. ex. sur les param\u00e8tres, les co\u00fbts, les incidences et les risques des politiques) des nouvelles politiques qu\u2019ils proposent, pour diverses raisons : ils les ignorent; les d\u00e9tails mettent au jour des compromis qui cr\u00e9ent des gagnants et des perdants; le succ\u00e8s de la politique d\u00e9pend d\u2019autres facteurs qui ne rel\u00e8vent pas d\u2019eux; etc. Dans la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant une \u00e9lection, il incombe aux citoyens, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile et aux opposants politiques de r\u00e9clamer une plus grande transparence dans les discussions politiques et les plates-formes de parti.<\/p>\n\n\n\nLes plates-formes ne sont pas des budgets ou des lois devant \u00eatre soumis au parlement. Dans un contexte l\u00e9gislatif, le niveau de d\u00e9tail exig\u00e9 pour l\u2019exercice d\u2019une diligence financi\u00e8re est beaucoup plus \u00e9lev\u00e9. Les partis politiques avancent n\u00e9anmoins, dans leurs plates-formes, des plans qui mettent en jeu pour les prochaines ann\u00e9es des dizaines de milliards de dollars provenant des contribuables. Un parti qui parvient \u00e0 former le gouvernement d\u00e9clarera vraisemblablement avoir re\u00e7u le mandat politique de mettre en \u0153uvre les orientations qu\u2019il propose. \u00c0 cet \u00e9gard, il est important que les politiques propos\u00e9es dans les plates-formes soient aussi transparentes que possible.<\/p>\n\n\n\n
Principe<\/strong><\/p>\n\n\n\nUne plate-forme transparente fournit, au sujet des politiques qu\u2019elle propose, suffisamment d\u2019informations pour \u00e9tayer ses all\u00e9gations au sujet des impacts sur l\u2019\u00e9conomie, sur les finances publiques et sur le bien-\u00eatre des individus et des familles.<\/p>\n\n\n\n
Crit\u00e8res :<\/strong><\/p>\n\n\n\n3.1 La plate-forme contient des pr\u00e9visions \u00e9conomiques et financi\u00e8res pour cinq ans (2019-<\/strong>2023), assorties de d\u00e9tails sur les indicateurs-cl\u00e9s qui int\u00e8grent les politiques propos\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\nLes politiques propos\u00e9es dans une plate-forme modifieront les perspectives \u00e9conomiques et financi\u00e8res. Par exemple, l\u2019apport de modifications au r\u00e9gime fiscal aurait des incidences sur les perspectives d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et sur les recettes et d\u00e9penses publiques envisag\u00e9es. Une plate-forme cr\u00e9dible devrait comporter des pr\u00e9visions \u00e9conomiques et financi\u00e8res d\u00e9taill\u00e9es qui int\u00e8grent les politiques propos\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
3.2 <\/strong>La plate-forme pr\u00e9sente suffisamment de d\u00e9tails sur les politiques propos\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\nLes politiques propos\u00e9es dans une plate-forme doivent \u00eatre expliqu\u00e9es d\u2019une mani\u00e8re suffisamment d\u00e9taill\u00e9e pour permettre aux \u00e9lecteurs d\u2019en \u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9. Les propositions doivent exposer les r\u00e9sultats souhait\u00e9s, les priorit\u00e9s et les \u00e9ch\u00e9anciers. Aucun cr\u00e9dit ne serait accord\u00e9 aux objectifs ambitieux comme \u00ab augmenter la croissance de la productivit\u00e9 \u00bb ou \u00ab r\u00e9duire la pauvret\u00e9 \u00bb qui ne seraient pas assortis de mesures de mise en \u0153uvre pr\u00e9cises.<\/p>\n\n\n\n
On reconna\u00eet \u00e9galement que dans leurs plates-formes, les partis s\u2019engageront \u00e0 passer en revue les d\u00e9penses (en vue d\u2019\u00e9conomies futures) ou \u00e0 lancer des processus pour examiner les nouvelles politiques. Dans ce contexte, il importe que la plate-forme contienne suffisamment d\u2019informations pour permettre aux \u00e9lecteurs d\u2019\u00e9valuer la qualit\u00e9 du processus. Les \u00e9conomies pr\u00e9vues \u00e0 la suite d\u2019un examen futur ne doivent pas servir \u00e0 financer d\u2019autres initiatives. Le lancement d\u2019un processus pour examiner une option de politique ne doit pas \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 comme une voie gratuite vers une politique diff\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
3.3 <\/strong>La plate-forme pr\u00e9sente un plan clair pour la mise en \u0153uvre des principales politiques propos\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\nEn plus de pr\u00e9senter un plan complet bas\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses r\u00e9alistes, les plates-formes \u00e9lectorales doivent exposer un plan de mise en \u0153uvre d\u00e9taill\u00e9, assorti d\u2019\u00e9ch\u00e9anciers et de mesures de repli pour contrer les \u00e9ventuels obstacles \u00e0 son application. Ainsi, si une politique propos\u00e9e (p. ex. assurance-m\u00e9dicaments nationale) exige l\u2019assentiment des autres ordres de gouvernement ou d\u2019autres intervenants, le plan doit indiquer comment le parti entend obtenir cet assentiment s\u2019il forme le gouvernement.<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
![\"Principes](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-01-1024x661.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Notation](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-02-1024x172.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-03-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-04-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-05-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-06-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-07-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-08-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-09-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-10-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Grille](\"https:\/\/ifsd.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/post-assessment-partis-plate-formes-11-1024x227.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n